发布日期：2023-11-29 来源: 网络 阅读量（ ）
BOB半岛這是提振信心的會議，也是凝聚轉型發展共識，促進產業結構調整、企業做優做強的會議。11月28日召開的全省建筑業高質量發展大會，明確了江蘇建筑業加快轉型升級，增加“江蘇建造”品牌含金量的路徑。“建筑大省”江蘇，將如何加快邁向“建筑強省”的步伐？ 建筑業是江蘇的支柱產業、優勢產業和富民產業。去年，全省建筑業總產值4.38萬億元，連續17年位居全國第一。去年，全省建筑業增加值7377.8億元，佔全省GDP比重連續17年保持在6%左右，支柱產業地位持續鞏固。 建筑業帶動關聯產業發展。據統計，建筑業涉及建材、冶金、機械、化工等50多個行業、2000多個品類、3萬多種規格的產品，建筑業每增加1億元營業收入，就會帶動其它產業增加2億元以上營業收入BOB半岛。 建筑業不僅是實體經濟發展的“壓艙石”，也是城鄉建設的主力軍。近5年，全省新建6.7億平方米住宅，建成82.3萬套棚改安置住房，改造1.3萬個老舊小區，改善40萬農戶的住房條件﹔新建7410公裡城市道路、531公裡城市軌道交通﹔改造3993公裡老舊市政管道﹔建成408個城市公園……這些抽象數據背后，是更宜居的生活環境、更高效的出行體驗，是廣大群眾滿滿的獲得感。 建筑業是重要的就業“蓄水池”。895.5萬從業人員用雙手創造美好，也鼓了口袋——人均勞動報酬約7.2萬元/年，是全省農村居民人均可支配收入的2.5倍。這一龐大就業群體中，572萬人為省內農民工。 從建筑業自身發展看，“十三五”以來，全省特級資質企業由44家增至95家，特級資質由房建為主拓展到市政、公路、礦山、港口航道等領域，總量達97項，居全國首位。“魯班獎”“國家優質工程獎”的獲獎總數也居全國首位。“江蘇建造”不僅在國內有一定的知名度、美譽度，還進入120多個國家和地區，去年境外完成營業額56億美元、新簽合同額42.9億美元。 江蘇建筑業也存在明顯短板，如缺乏重量級頭部企業、產業結構不盡合理、科技創新水平不高，也同樣面臨著建設量下降BOB半岛、增速放緩等發展壓力。 政府部門發揮推動作用，積極營造統一開放、競爭有序的發展環境。本月初，省政府出台《關於促進全省建筑業高質量發展的意見》，提出將於12月3日起施行的20條政策舉措。不少措施“含金量”很高。例如，企業承攬周期較長的基礎設施類項目分期、分段驗收合格后，可作為有效業績參與招投標和資質申報﹔對境外市場營業收入達一定規模的企業，注冊地政府可給予獎勵。 省住建廳廳長王學鋒介紹，省住建廳將加強與省有關部門的協調溝通，力推江蘇建筑企業進入交通、水利、港口航道等高附加值基礎設施領域，積極參與5G基站、特高壓、高速鐵路、大數據中心等“新基建”建設。同時，加快推動建筑業“智改數轉網聯”，聚焦建筑產業互聯網平台、“BIM+”數字一體化設計、建筑機器人及智能裝備、部品部件智能生產、智能施工管理等5個關鍵領域開展攻關，以新一代信息技術和先進建造技術支撐建筑業“全業務、全方位、全要素”變革。 設區市政府，也在積極推動建筑業轉型升級。11月23日，蘇州建筑機器人亮相住建部召開的智能建造工作現場會。作為全國首批智能建造試點城市，蘇州正依托裝備制造、電子信息等產業規模大、產業鏈齊全的基礎，積極探索智能建造的“蘇州路徑”。南通推動本地建筑企業與大型央企合作，開展聯合體試點，承接軌交、市政、公路、港口等重大基礎設施項目，向大型基礎設施領域布局BOB半岛。揚州引導重點企業通過聯合經營、並購重組等方式，增強工程總承包業務能力BOB半岛，轉向投融資、設計、採購、運營全鏈條盈利，培育一批標杆性的建筑強企。 隻有更多的企業做優做強，產業發展才會有韌性，而好企業是不懼困境，善於危中尋機的。會上，3家具有代表性的企業交流發展經驗。 近3年，以20%的復合增長率，跨上營收規模350億元台階——這是全省首家擁有“房建+市政”雙特級資質的建筑企業“中億豐”的成績單BOB半岛。中億豐控股集團有限公司董事長宮長義介紹，創新驅動、數智賦能，使企業綜合競爭力得到同行和客戶的認可。“中億豐”自主研發的地坪攤鋪機器人、多功能洒掃機器人、室內噴涂機器人和地面放線機器人，今年銷售額達3000萬元，無人升降機產線將在明年一季度投產。中億豐未來建筑數字產業園已投入使用，該公司牽頭成立的蘇州相城區智能建造產業聯盟已有成員企業60多家，初步形成蘇州市智能建造產業鏈生態。 南京同力建設集團股份有限公司是南京最早的市政施工企業，也是全省市政施工專業“單打冠軍”，現有在建項目140余個。2016年，同力與央企組成聯合體，中標南京地鐵工程。在與央企共同施工的過程中，同力不斷學習地鐵施工技術和管理理念，還購置了自己的盾構機。在省內，同力已成為除央企外承攬地鐵項目最多的地方市政施工企業。長期深耕南京城市地下空間建設，同力實現從“跟跑”到“並跑”再到“領跑”的跨越。該公司董事長方偉說，建筑企業要想發展，必須構建核心競爭優勢。 以現代化管理夯實高質量發展根基，是南通四建集團有限公司的做法。用數字化技術、智能化手段建設人、財、料、機、項目等5大管理平台，將業務數據化且實現數據互聯互通，開展精細化管理。通過項目管理平台，企業對所有工程進行可視化管理，而人臉識別、智慧鏡頭、智能安全帽等技術和設備，則有效提高項目的現場管理水平。（徐冠英） 人民日報社概況關於人民網報社招聘招聘英才廣告服務合作加盟供稿服務數據服務網站聲明網站律師信息保護聯系我們 人 民 網 股 份 有 限 公 司 版 權 所 有 ，未 經 書 面 授 權 禁 止 使 用
