自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
12月2日和3日间断雨量，基础打桩后行成的塘泥经瓢泼大雨壅水编造直播 各地，下雨过后产品我谨代表人士准备淤泥处理处理本职办公上，因安全符合要求夜晚不适合清运登台，本职办公管理人士便晚间长期加班“pk”，生死时速为后期的本职办公上成就本职办公上面。夜晚弄平训练场地、晚间倒运塘泥，路经产品我谨代表人士的连日备战，使产品具备了复工具体条件。动工即大干，起即冲刺中考。该监理单位将以只争朝夕的学习动作，高的水平、高品質量、快速率有序推进该产品投建，如期存放已完成那项工程主线任务，在宁夏专业市场提高素质一方面国旗，校园营销河南四建品牌标志的形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）