国庆刚过，四分集团公司尽快打开作业工作性质，于2月21日下午召开班子会。会议总结了2017年工作，对2018年工作及近期重点工作作了安排部署，强调要以高标准严要求抓好节后复工工作，确保复工安全，开好头、起好步。
新年完了，各种目部可以聚集各产生原因买入，举办买入工作的人员收心会，使小伙伴们飞速渗入工作的模式，一情绪注入到建筑产生中。自2月22日起，由分公司副经理带队，工程技术科（质量管理科）、设备材料科、人力资源科等部门负责人组成检查组，对所有项目的复工准备情况开展督导检查，力促人员到位、管理到位、措施到位，尽早开工。此次检查结合各项目情况，以收心会情况和施工现场临时用电、机械设备、临边洞口防护等为主要检查内容，重点对超过一定规模危大工程施工加强管控，如山西新石煤项目配煤仓6.5米至30米库内架体拆除施工等，确保每一步工作处于受控状态。
下十步，四分工司将从发展安全管理制度责任心认识到和技术规范场所管理制度两队面双手抓，确保安全生育优质土建工程生育顺利图片进行。（四分工司）