河北四建

三月份12日零晨，有限司开幕井陉二矿冶金行业新的材料装配产业链园EPC项目建筑项目品牌的校园营销推广活动在初期制作策划会。有限司总操作者唐志强、副总部门运营总监操作者刘金河、总项目技术员高任清、安全性高副运营总监梁复、项目建筑项目操作部外长杨振远、副外长耿洪波，制作院校长李莉，九分有限司操作者刘喜良、副操作者付书青举办会议安排。讲话稿九分品牌标志工程項目塔台长付书青小结了分品牌标志对工程項目开发条件，对工程項目商务办公室、工程过程区关于现代化工程过程研究部署、工程項目人群合理配置条件等开展了重大小结。刘喜良小结了工程項目整体风格工程过程進度开发和劳务费队员计划条件。李莉对工程項目方案开发条件作了小结。朋友百家齐放就工程項目安全保障、重量管理、進度、关于现代化工程过程等领域开展洽谈一起探讨并条件个人建议。商务会议判断了将该工程項目打导致的场地操作示范校排头兵工程項目的对象，反复强调该工程項目制作时间紧、現场地型专项 、关系大，开发院和九分品牌标志要依据高条件、高条件、优质化量管理、提高有工作效率率的工程項目建设规划整体总体目标，具有运转上坚持下去高条件地位、提高有工作效率率推行、优质化量管理严格执行，坦然面对试练迎难而进，敢打敢拼，能够 吉林省四建知名和品牌标志。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分总部高宽比关注河北四建顶目河北四建，形成了以分总部副总经理付书青为河北四建顶目指导长，分总部骨干活力活力为团员的河北四建顶目菅理团队合作，在高标准化规定装修使用左右功夫片，在河北四建顶目菅理上动真格，选购精干装修使用队中买入装修使用，以保证各河北四建顶对方周到高效、性价比最高达到。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）