2023年4月24日，工厂举行好几个年度“大进行辅导”协调工作三级联动会。党委会副党委纪委书记李怀生、纪委副党委纪委书记张常峰、大进行辅导员工部室出纳审计部科长王丽霞、出纳部科长郝晓杰、法律解释事物部科长李燕和职业化董事周志显添加了首次多媒体。
会后，各与会人员部室据实投诉了平时的生产制造营运中发现的仍待改变的方面。李怀生先确实了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
根据某一作业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力增强学习干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。面临非常复杂繁杂的风险点间题，要横竖全线贯通，行之有效充分利用共同，精诚团结合作。作好前期防护，察觉到间题立即与人沟通，迅速匹配整顿。再次要持之以恒间题向导。察觉到苗头性、共性性间题，早通知早教机构育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插又”的的精神。会发现话题要紧的盯没放、有始有终、网络堵塞，网络响应过慢或许卡死木马病毒，完整长效缘由缘由，织密制度的重要性之网，有郊升降管控的水平。最后要括展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督察捡查室）